连接器质量/品质培训

如何批准供应商及对供应商进行分类

来源:Encnn  发布日期:2016-10-09 10:18:58  浏览次数:

连接器供应商批准及分类培训

流程名称
供应商批准及分类
流程目的
建立供应商批准及分类要求
流程所用表单
《供应商调查表》
流程的主要内容
(需解决的问题)
各部门对供应商的管理职能.
新供应商的批准流程.
如何对供应商做风险分析.
增加新供应商的依据.
供应商在供应商清单中的状态:
活跃供应商;
限于现有采购订单的供应商;
一段时间不合作的供应商;
特殊领域的供应商;
客户指定供应商;
开发中的供应商.
供应商的分类:
战略供应商及其要求和合作方式/工作内容;
关键供应商及其特点;
非战略非关键供应商及其特点;
战略供应商的批准;
战略供应商的定期管理评审及评审内容.
供应商的管理及再评审再分类.

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